Impact srl
Dal 1991 affianchiamo imprenditori, manager, cooperative, enti e organizzazioni nei momenti in cui è necessario prendere decisioni importanti, affrontare il cambiamento o costruire nuove opportunità di sviluppo.
Mettiamo a disposizione esperienza, metodo e competenze manageriali per trasformare strategie, dati e obiettivi in azioni concrete. Attraverso la consulenza direzionale, il controllo di gestione, il Fractional Management, lo sviluppo organizzativo, i percorsi di sostenibilità, accompagniamo ogni cliente nella costruzione di organizzazioni più solide, consapevoli e orientate al futuro.
Ogni progetto nasce dall’ascolto e dalla comprensione delle reali esigenze dell’organizzazione. Analizziamo il contesto, individuiamo priorità e opportunità e costruiamo insieme strumenti e percorsi su misura, capaci di migliorare i processi, supportare le decisioni e generare risultati concreti e duraturi.
Dal 1991 Impact è un punto di riferimento a San Marino per imprenditori e top manager che cercano un supporto qualificato nella gestione dei cambiamenti aziendali.
Grazie a un team di professionisti con competenze trasversali e una lunga esperienza in diversi settori, aiutiamo le organizzazioni a migliorare processi, performance e capacità competitiva.
Ogni progetto nasce dall’ascolto delle esigenze aziendali per costruire soluzioni concrete, sostenibili e orientate alla creazione di valore.
Studiamo processi, obiettivi e necessità aziendali per individuare le migliori opportunità di miglioramento.
Mettiamo a disposizione competenze consolidate per supportare decisioni strategiche e cambiamenti organizzativi.
Ogni intervento viene costruito sulle caratteristiche specifiche dell’azienda e sui risultati da raggiungere.
Aiutiamo le imprese a evolversi attraverso nuovi modelli, strumenti e modalità operative.
Lavoriamo al fianco di imprenditori e manager creando relazioni solide e durature nel tempo.
Il nostro obiettivo è generare miglioramenti concreti che possano accompagnare la crescita futura dell’azienda.
Impact riunisce professionisti con esperienze manageriali e competenze complementari maturate in contesti, settori e organizzazioni differenti. Questa ricchezza di esperienze ci permette di affrontare ogni progetto con una visione ampia, integrando competenze strategiche, organizzative, economico-finanziarie e gestionali.
Crediamo nel valore del lavoro di squadra e nella stretta collaborazione con i nostri clienti. Per questo affianchiamo imprenditori, manager e team aziendali con un approccio concreto, personalizzato e orientato al trasferimento di competenze, aiutando ogni organizzazione a prendere decisioni più consapevoli, affrontare il cambiamento e costruire risultati duraturi.
Con oltre 30 anni di esperienza manageriale in contesti nazionali e internazionali, supporta imprenditori e aziende nello sviluppo di strategie, riorganizzazione aziendale e percorsi di crescita.
Con oltre 30 anni di esperienza come dirigente presso SCM Group SpA Rimini, leader mondiale nel settore delle macchine per la lavorazione del legno, Lino Sbraccia ha maturato importanti competenze in Italia, Europa, USA e America Latina.
Ha ricoperto ruoli di responsabilità come Direttore Amministrazione, Finanza e Controllo di Gruppo e Assistente all’Amministratore Delegato.
Dal 2010 opera come consulente strategico e temporary manager, affiancando imprenditori e alta direzione di aziende manifatturiere, commerciali e di servizi.
Principali aree di competenza:
✓ Definizione e sviluppo di strategie aziendali
✓ Analisi organizzative e riorganizzazione dei processi
✓ Supporto in acquisizioni, cessioni e integrazioni aziendali
✓ Sviluppo di iniziative commerciali e joint venture in Italia e all’estero
✓ Analisi dei rischi e Modelli Organizzativi L. 231/01
✓ Supporto alla localizzazione di imprese internazionali
✓ Pianificazione e controllo strategico
Consulenza strategica e Temporary Management
Controllo strategico e ottimizzazione dei processi
Con oltre 20 anni di esperienza in diversi settori aziendali, supporta imprese e organizzazioni nello sviluppo di sistemi di controllo, analisi dei processi e strumenti per migliorare performance e gestione.
Con oltre 20 anni di esperienza nei settori manifatturiero, produzione su commessa, servizi e pubblica amministrazione, Elena Giovannini è specializzata nella definizione, progettazione e gestione di sistemi di controllo strategico e operativo.
Affianca imprenditori e alta direzione nello sviluppo di strumenti e metodologie finalizzati a migliorare l’organizzazione aziendale, monitorare le performance e supportare le decisioni strategiche.
Principali aree di competenza:
✓ Progettazione e realizzazione di sistemi di controllo strategico e operativo
✓ Definizione e implementazione di strumenti di monitoraggio aziendale
✓ Rilevazione, analisi e ottimizzazione dei processi aziendali
✓ Predisposizione di Business Plan per sviluppo aziendale e nuove attività
✓ Supporto nei rapporti con istituti di credito
Con oltre 20 anni di esperienza, affianca aziende e imprenditori nell’analisi, pianificazione e sviluppo del business, offrendo supporto strategico, fiscale e amministrativo.
Professionista sammarinese con oltre 20 anni di esperienza, Luca Marcucci supporta aziende e imprenditori nei percorsi di crescita e miglioramento del business.
Grazie alle sue competenze in ambito strategico, economico e amministrativo, affianca le imprese nell’analisi delle performance, nella valutazione di nuove opportunità e nella definizione di percorsi orientati allo sviluppo aziendale.
Principali aree di competenza:
✓ Analisi di bilancio e valutazione delle performance aziendali
✓ Valutazione di aziende e rami di business
✓ Analisi e pianificazione strategica
✓ Supporto tecnico, fiscale e amministrativo per imprese interessate all’insediamento nella Repubblica di San Marino
Analisi strategica e consulenza aziendale
Esperienza, metodo e competenze manageriali di persone che affiancano le imprese e le organizzazioni nelle decisioni che costruiscono valore e risultati duraturi.