Quando la crescita di un'azienda passa dalla comunicazione: il caso Electra S.p.A.
- non il "solito" corso di public speaking
Quando la crescita di un'azienda passa dalla comunicazione: il caso Electra S.p.A.
C’è un momento, nella crescita di ogni azienda, in cui la competenza tecnica, da sola, non basta più.
Le competenze ci sono, i progetti procedono, i risultati arrivano. Eppure qualcosa si inceppa quando le persone devono comunicare: in riunione le idee migliori restano inespresse, con i clienti la sicurezza vacilla, tra colleghi di funzioni diverse il dialogo si fa più complesso.
È proprio da questa esigenza che è nato il percorso realizzato con Electra S.p.A., azienda sammarinese di eccellenza specializzata nella progettazione e produzione di schede e apparecchiature elettroniche a microprocessore.
Il problema con i corsi “standard”
Quando si parla di comunicazione e public speaking, l’immagine che viene subito in mente è quasi sempre la stessa: un’aula, una o due giornate di formazione, un docente che espone contenuti e un gruppo di partecipanti che ascolta, con qualche esercitazione pratica nel corso della giornata.
Un modello che può funzionare, ma spesso solo nel breve periodo. Si acquisiscono nuovi strumenti, si esce dall’aula motivati, ma una volta tornati alla scrivania la routine quotidiana finisce rapidamente per assorbire tutto lo spazio conquistato durante la formazione.
Electra aveva un obiettivo molto chiaro: sviluppare le competenze comunicative e di leadership di alcune figure chiave provenienti da diverse funzioni aziendali, senza interrompere la produzione per due giornate e senza trasformare il percorso nell’ennesimo corso da frequentare per dovere.
Ne abbiamo parlato e, insieme a Giulia Brocanelli, l’abbiamo organizzato!
- Comunicare meglio, senza fermare l'azienda
Perché ha funzionato...
L’esperienza realizzata con Electra racconta bene cosa intendiamo quando affermiamo che ogni progetto di Speak Lab è costruito su misura.
Non è uno slogan.
La durata, la frequenza degli incontri, gli orari e perfino il luogo della formazione vengono definiti partendo dalla realtà dell’azienda, non adattando un programma preconfezionato.
Nel caso di Electra, questo ha significato inserirsi nei ritmi di un’azienda industriale senza rallentarne l’operatività.
In un’altra organizzazione potrebbe tradursi in un percorso individuale intensivo, in un affiancamento manageriale oppure in incontri distribuiti nell’arco di diversi mesi.
Cambiano le modalità; resta invariata la qualità del percorso.
A confermarlo è stata la stessa Electra che, al termine dell’esperienza, ha condiviso pubblicamente il valore del progetto, sottolineando come i risultati siano stati possibili grazie alla partecipazione attiva delle persone coinvolte e alla loro disponibilità a mettersi in gioco con spirito propositivo.
Il risultato è stato straordinario: oltre a migliorare le proprie capacità comunicative, i partecipanti hanno scoperto nuove qualità nei colleghi, sviluppando un clima di maggiore fiducia, stima e collaborazione.
È probabilmente il riconoscimento più autentico che un cliente possa offrire.
Comunicare meglio, senza fermare l’azienda
Se anche nella vostra organizzazione percepite segnali simili, professionisti competenti che faticano a valorizzare le proprie idee, riunioni che si protraggono senza produrre decisioni, presentazioni che non riescono a rendere giustizia al lavoro svolto, forse non serve un corso di public speaking “standard”. Serve prima comprendere come lavora davvero la vostra azienda: quali sono i suoi ritmi, i suoi vincoli, le dinamiche interne e il potenziale delle persone che ne fanno parte.
Da lì è possibile progettare un percorso realmente efficace, costruito sulle vostre esigenze e sui vostri obiettivi.
Noi di Impact crediamo che la formazione funzioni davvero solo quando si adatta alle persone, e non il contrario.
Parliamone!
Come possiamo aiutarti?
Se vuoi capire quale formato di Speak Lab si adatta meglio alla tua azienda, contattaci per un primo confronto: partiamo sempre da qui.