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Fractional Management: la soluzione ideale per le Piccole e Medie Imprese (PMI)

Sempre più piccole e medie imprese stanno scoprendo i vantaggi del Temporary Management (TM). Tuttavia, per queste realtà, una modalità più sostenibile dal punto di vista organizzativo ed economico è rappresentata dal Fractional Management (FM), noto anche come part-time management.

Il Fractional Management è una particolare declinazione del TM, nata per rispondere alle esigenze delle organizzazioni molto piccole (con fatturato inferiore ai 10 milioni di euro). Per queste aziende, un temporary manager full-time potrebbe risultare eccessivo in termini di tempo e costi.

Il Fractional Management rappresenta quindi una evoluzione del temporary management, pensata per rispondere alle esigenze delle aziende che, pur non potendosi permettere il costo di una figura dirigenziale a tempo pieno, necessitano di competenze tecnico-specialistiche o strategiche di alto livello, al pari delle grandi realtà.

Impact e il suo pool di professionisti sono in grado di offrire servizi di management part-time capaci di aggiungere valore non solo all'azienda, ma anche all'imprenditore e a tutto il suo team. Un Fractional Manager, infatti, entra in azienda non solo per risolvere problemi o cogliere opportunità, ma soprattutto per far crescere e valorizzare le persone e le competenze interne già presenti.

I Vantaggi del Fractional Management per la Tua PMI

• Accesso a competenze specialistiche: Con il Fractional Management, puoi trovare il professionista giusto per le tue esigenze specifiche, senza doverlo cercare e assumere a tempo pieno.
• Flessibilità e scalabilità: Il Fractional Management si adatta alle tue esigenze in continua evoluzione. Puoi aumentare o diminuire le ore di consulenza a seconda delle tue necessità, senza vincoli contrattuali a lungo termine.
• Risparmio di costi: Eviti i costi fissi di un'assunzione a tempo pieno, come stipendio, benefit, tasse e formazione. Paghi solo per le ore di consulenza effettivamente utilizzate.
• Obiettività e nuove prospettive: Un Fractional Manager esterno porta una visione fresca e obiettiva sulla tua attività, identificando opportunità di miglioramento e proponendo soluzioni innovative.

Come Funziona il Fractional Management?

• Definisci le tue esigenze: Identifica le aree in cui hai bisogno di supporto e le competenze specifiche richieste.
• Trova il Fractional Manager giusto: Collabora con una società di consulenza specializzata in Fractional Management per trovare il professionista più adatto alle tue esigenze e al tuo settore.
• Stabilisci un accordo: Definisci le ore di consulenza necessarie, gli obiettivi da raggiungere e le modalità di collaborazione.
• Inizia a lavorare: Il Fractional Manager si integrerà nel tuo team, fornendo supporto strategico e operativo per raggiungere i tuoi obiettivi di business.

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Contattaci oggi stesso per scoprire come il Fractional Management può aiutare la tua PMI a raggiungere nuovi traguardi di successo.