Soluzioni strategiche per l'impresa

Ottimizza le performance della tua azienda grazie a soluzioni personalizzate di consulenza strategica e fractional management.

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Il nostro Team

Un team di professionisti competenti e appassionati, al servizio della tua azienda

ImpactSrl

Dal 1991 Impact, con sede a San Marino siamo il partner di fiducia per imprenditori e top manager italiani e sammarinesi nei momenti strategici della vita aziendale.
Con un team di professionisti altamente qualificati e un’esperienza consolidata in molteplici settori, offriamo supporto mirato per accompagnare aziende e organizzazioni verso la crescita, l’innovazione e l’esplorazione di nuovi mercati e opportunità.

Cosa facciamo:
  • Identifichiamo, gestiamo e risolviamo problematiche aziendali, con l'obiettivo di migliorare il posizionamento competitivo, le performance e la redditività a livello globale.
  • Affianchiamo e supportiamo imprenditori e manager nello sviluppo di nuove strategie e modelli di business, nella valutazione della fattibilità di operazioni straordinarie, e nella riorganizzazione delle attività aziendali.

Lino Sbraccia

Con oltre 30 anni di esperienza come dirigente presso SCM Group SpA Rimini, leader mondiale nelle macchine per la lavorazione del legno, Lino Sbraccia ha lavorato in Italia, Europa, USA e America Latina. Ha ricoperto ruoli di grande responsabilità come Direttore Amministrazione Finanza e Controllo di Gruppo e Assistente all’Amministratore Delegato. Dal 2010, Lino opera con successo come consulente strategico e temporary manager, affiancando l'alta direzione di aziende manifatturiere, commerciali e di servizi nelle seguenti aree:

  • Supporto all’imprenditore e all’alta direzione nell’analisi e definizione delle strategie e nella loro realizzazione
  • Analisi organizzative e progetti di riorganizzazione aziendale
  • Aspetti organizzativi legati ad acquisizioni, cessioni e integrazioni di aziende
  • Negoziazione ed avvio di iniziative commerciali, produttive e joint-ventures in Italia e all’estero
  • Analisi dei rischi e impianto di Modelli Organizzativi L. 231/01
  • Assistenza alla localizzazione di imprese internazionali in Italia e a San Marino
  • Pianificazione e controllo strategico

Elena Giovannini

Con oltre 20 anni di esperienza in diversi settori (manifatturiero, produzione su commessa, servizi e pubblica amministrazione), Elena Giovannini è un'esperta nella definizione, progettazione e gestione di sistemi di controllo strategico e operativo. Elena affianca imprenditori e alta direzione nelle seguenti aree:

  • Progettazione e realizzazione di sistemi di controllo strategico e operativo
  • Definizione e implementazione di strumenti di monitoraggio strategico e operativo
  • Rilevazione, analisi e ottimizzazione dei processi aziendali
  • Predisposizione di Business Plan a supporto dello sviluppo aziendale e dell’avvio di nuove attività
  • Supporto nei rapporti con gli istituti di credito

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Giulia Brocanelli

Dopo aver conseguito la laurea magistrale in Amministrazione e Gestione d’Impresa, Giulia Brocanelli ha maturato una significativa esperienza in:

  • Analisi strategica del business.
  • Rilevazione delle procedure aziendali
  • Progettazione e analisi di sistemi di controllo di gestione

Luca Marcucci

Professionista sammarinese, Luca Marcucci affianca da oltre 20 anni aziende e imprenditori, supportandoli nel miglioramento del loro business.
Si è specializzato in:

  • Analisi di bilancio
  • Valutazioni di aziende e di rami di business
  • Attività di analisi e pianificazione strategica
  • Supporto tecnico, fiscale e amministrativo per le imprese che intendono insediarsi nella Repubblica di San Marino

Qualità

Siamo strutturati per garantire servizi specialistici di alta qualità, pensati per soddisfare le esigenze sepcifiche di ogni cliente

Professionalità

Grazie a una consolidata esperienza nella gestione aziendale, offriamo supporto alle imprese e agli imprenditori con un approccio pratico e orientato ai risultati.

Dedizione e Impegno

Dedizione e impegno nell’affrontare i problemi aziendali come fossero nostri

Servizi

Fractional Management

Il fractional management è una soluzione flessibile che consente alle aziende di avvalersi di manager esperti a tempo parziale, fornendo competenze strategiche e operative senza l’impegno di un’assunzione a tempo pieno. Questo approccio è ideale per affrontare sfide specifiche, gestire progetti critici o supportare la crescita aziendale in momenti strategici.

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Mappatura e analisi dei processi

La mappatura dei processi rappresenta uno strumento cruciale per individuare inefficienze, ottimizzare le risorse e migliorare la qualità, favorendo una gestione più strategica e orientata ai risultati.

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Analisi dei rischi e Modelli Organizzativi L. 231/01

Un approccio strutturato e strategico alla costruzione di un modello organizzativo seguendo le prescrizioni del D.Lgs. 231/01: consente di individuare le aree di rischio, implementare controlli efficaci e promuovere una cultura aziendale orientata alla conformità e all’etica.

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Responsabilità Sociale di Impresa e Sostenibilità

La Responsabilità Sociale d'Impresa (RSI) e la sostenibilità non sono più concetti astratti o "nice to have", bensì elementi imprescindibili per il successo di qualsiasi organizzazione.

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